Ogni sessione Wibo è progettata per produrre un risultato misurabile: strumenti pratici, applicabili dal giorno dopo. Il nostro metodo parte dall'esperienza reale di Top Executive e la trasforma in azioni concrete.
Quando un'azienda è in trasformazione, il primo istinto è comprare un corso. Ma la formazione, da sola, non risolve problemi di business. È una pezza su una sfida che richiede un intervento più ampio.
E quello che spesso succede è che chi partecipa torna alla scrivania e non cambia nulla. Slide, teorie, concetti astratti: il 70% della formazione aziendale non genera impatto misurabile.
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Problema #1 _ 🎯 Il corso come pezza
Serve un change management profondo, e si compra un corso di due giorni. Il team torna in ufficio, e il lunedì dopo tutto è come prima. Il problema non era la conoscenza: era il sistema intorno
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Problema #2 _ 🔀 Formazione scollegata dal contesto
I contenuti non parlano alla realtà di chi partecipa. Le competenze sviluppate non sono quelle che servono davvero. L'investimento non risponde a un obiettivo di business preciso
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Problema #3 _ 📉 Nessuna misurazione dell’efficacia
Senza un'analisi a monte e una misurazione a valle, la formazione resta un atto di fede. Chi la compra spera che funzioni. Ma non ha modo di saperlo
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Se arrivi da noi con una richiesta specifica — "vogliamo un corso su X" — la prima cosa che facciamo è capire se quella è davvero la leva giusta. Perché il problema che vedi non è sempre il problema da risolvere.
Il Learning Design sistemico di Wibo collega persone, team e organizzazione in un'unica visione strategica. Ogni percorso nasce da un'analisi strutturata, non da un catalogo.
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📊 Analisi del contesto e degli skill gap
Mappiamo le competenze attuali e quelle necessarie. Identifichiamo i gap reali - non quelli percepiti - e progettiamo percorsi dentro una visione d'insieme
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✅ Allineamento con cultura e valori
Ogni percorso viene customizzato sui valori aziendali e integrato con i programmi di sviluppo interni. Non portiamo un prodotto: costruiamo una soluzione su misura
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👥 People Assessment pre-post percorso
Analizziamo i profili dei partecipanti e gli obiettivi di sviluppo. E misuriamo il cambiamento prima e dopo, per dare evidenze concrete all'investimento
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La formazione tradizionale dice alle persone cosa fare. Wibo le allena a farlo. Il nostro modello parte dai valori e dai comportamenti attesi dall'azienda, li traduce in azioni concrete - Spark - e li allena in aula attraverso l'esperienza diretta.
Il ciclo è semplice:
Valore → Comportamento atteso → Azioni (Spark) allenate in aula → Pratica e assimilazione nel lavoro quotidiano